Якщо працівник спеціально не шукає зміни обстановки, він, швидше за все, не очікує почути, що він змінює посаду в компанії. Деякі працівники можуть не захотіти міняти роботу, а інші сприйматимуть зміни. Як менеджер, ваша робота полягає в тому, щоб допомогти працівникові зрозуміти, що охоплює його нова посада і як він може досягти успіху. Підтримка працівника та надання йому вашої підтримки полегшить йому перехід.
1
Сідайте з працівником приватно. Ніколи не телефонуйте та не надсилайте електронного листа працівникові, щоб пояснити, що ви переводите його на нову посаду.
2
Поясніть, що вам потрібно, щоб працівник зайняв нову посаду в компанії. Поговоріть авторитетно, щоб працівник зрозумів, що це вже прийняте рішення, але не звучить вимогливо. Наприклад, сказати «Джон, я потребую, щоб ти перейшов від касира до продавця» є ефективнішим, ніж сказати «Джон, ти йдеш до торгового залу».
3
Надайте працівникові всю інформацію, яка йому потрібна для досягнення успіху на новій посаді. Поясніть щоденні завдання, які він очікує виконувати, з ким буде працювати і що йому потрібно робити, щоб виконувати на високому рівні. Надайте йому письмове керівництво, яке повністю деталізує позицію.
4
Поясніть працівникові, чому його обрали для зміни посади. Виділіть навички, якими, на вашу думку, він володіє, і те, як він може використовувати їх при переході на нову посаду. Вкажіть, що ви вірите, що він може досягти успіху, і що компанія відстає від нього. Вселити довіру до працівника.
5
Поговоріть про нові виплати, які отримає працівник, якщо такі будуть. Якщо нова посада є компромісом з точки зору необхідних навичок та очікуваного внеску в порівнянні зі старою посадою, то вам не потрібно пропонувати вищу зарплату та додаткові пільги. Якщо потрібно більше роботи та потрібні додаткові навички, збільште заробітну плату та виплати працівнику.
6
Скажіть працівникові поговорити з вами, якщо йому потрібна допомога на новій посаді. Запевни його, що твої двері завжди відчинені і що він може поговорити з тобою в будь-який час.
