Ключем до зменшення витрат на поводження з матеріалом у будь-якому бізнесі є розміщення потрібного матеріалу там, де це потрібно, коли це потрібно і як це потрібно. Такі витрати можна зменшити, зменшивши кількість випадків, коли працівники повинні торкатися матеріалу, зменшуючи час та відстань, який він проходить, витрачаючи обладнання на обладнання, уникаючи пошкодження та збільшуючи ємність зберігання. Зрештою, контроль витрат на поводження з матеріалом збільшує продуктивність і приносить компанії більший прибуток.
Зменшіть роботу на дотик
Найкращий спосіб підвищити продуктивність праці та прибуток - це зменшити кількість випадків, коли працівник повинен обробляти матеріал. Поводження з матеріалом не створює цінності - це робить виробництво. Кожна хвилина, витрачена на переміщення, сортування, підготовку чи зберігання матеріалу, відповідає втраті продуктивності. Поводження з матеріалом можна значно зменшити, доставляючи якомога більше матеріалів безпосередньо на виробниче приміщення. Наприклад, інвентаризація, керована продавцем, може усунути необхідність отримання, перевірки, сортування або зберігання матеріалів.
Оптимізуйте матеріальний потік
Коли матеріали рухаються у процесі виробництва, важливо, щоб цей шлях був якомога коротшим. Час, витрачений на транспортування матеріалів до та з різних операцій на складальному поверсі, - це час, який не витрачається на виробництво. Налаштуйте пряму лінію для пересування матеріалів від надходження запасів до комплектування, складання, випробування та транспортування - з незначним відступом або відсутністю. Це може значно скоротити час виготовлення та збільшити прибуток.
Запобігання пошкодженню
Пошкоджений матеріал дорівнює втраченому прибутку. Правильні процедури зберігання, включаючи контроль терміну придатності, температури та рівня вологи, можуть забезпечити придатність продуктів. Документування відповідних процедур поводження, щоб уникнути поломки, надання належних інструментів та обладнання для поводження, а також постійне навчання працівників також допомагають зменшити шкоду.
Збільшити ємність пам’яті
Оскільки придбання та обслуговування нерухомого майна є дорогим, кожен сантиметр місця для зберігання повинен бути використаний на місткість. Набивання складу запасами повинно нагадувати наповнення куба з боку в бік і зверху вниз. Увесь наявний горизонтальний та вертикальний простір слід заповнити та впорядкувати, перш ніж додавати більше місця. Це принесе найбільшу цінність на квадратний дюйм до кожного долара, витраченого на складські витрати.
Розгортання обладнання
Витрати на матеріально-технічне обслуговування можна зменшити, розмістивши потрібне обладнання в потрібних місцях. Скористайтеся перевагами гравітаційного руху, перш ніж додавати обладнання, що приводиться в дію, шляхом встановлення гравітаційних конвеєрів, жолобів та повзунів. Використання капітального обладнання, такого як навантажувач, слід переглянути у поєднанні з такими альтернативами, як домкрати для піддонів, щоб визначити, чи може дешевше обладнання виконувати необхідні завдання. Кожна техніка повинна бути оцінена, щоб розрахувати рентабельність інвестицій перед покупкою. Це допоможе компанії визначити момент, коли машина окупиться за рахунок зменшення витрат на поводження з матеріалом.
