Скорочення за рахунок виснаження може відбуватися у робочої сили компанії, її сировини та клієнтської бази. Хоча плинність працівників та коливання сировини можуть ускладнити діяльність бізнесу, зменшення кількості клієнтської бази може призвести до постійного припинення діяльності. Навіть малому бізнесу потрібна ефективна стратегія управління виснаженням, щоб утримати клієнтів та уникнути різкого падіння заробітку.
Визначення атрибуції працівника
Звільнення працівників - це неконтрольоване скорочення чисельності робочої сили внаслідок виходу на пенсію, смерті, звільнення чи добровільної відставки. Потужність може також застосовуватися до працівників, які на постійній чи тимчасовій основі залишають бізнес для боротьби з раптовими захворюваннями. Прогнозувати скорочення робочої сили через скорочення штату складно за відсутності контрактів працівників або необхідних дат виходу на пенсію. За бажанням працівники - працівники, які працюють без заздалегідь визначеного терміну роботи - залишаються вільними покинути організацію в будь-який час без попереднього повідомлення.
Виділення виробів / матеріалів
Несподіване скорочення запасів або сировини, необхідних для виробництва товарів, може бути формою стирання. Зниження запасів може відбутися через псування запасів, якщо бізнес здійснює товари, що швидко псуються. Виділення сировини може статися через непередбачувану деградацію ключових компонентів або технологічні розробки, які роблять попередні матеріали застарілими. Наприклад, перехід автовиробників по всьому світу до більшої кількості пластикових / склопластикових автомобільних компонентів робить застарілі сталеві компоненти застарілими, коли справа доходить до проектування засобів безпеки та збільшення виживаності при автопригодах. Це призводить до зниження попиту на будівельні матеріали, виготовлені зі сталі, в автопромі.
Втрата бізнес-клієнтів
Втрата бізнес-клієнтів означає зменшення попиту на продукцію компанії та доходів від продажу. Незважаючи на те, що виснаження, пов’язане з працівниками, важко передбачити, усунення, пов’язане з клієнтами, має кілька ключових причин. Відступ у клієнтській базі компанії може відбуватися з різних причин, включаючи дії конкуренції, поганий прийом продукції та невідповідність потребам та бажанням клієнтів. Управління відторгненням важливо для бізнесу, щоб він містив місце на певному ринку та підтримував довгострокове зростання. Те, як бізнес відбивається, залежить від того, скільки часу та зусиль компанія приділяє розробці стратегії управління виснаженням.
Боротьба зі схильністю клієнтів
Підхід "виграшу" до управління виснаженням дозволяє бізнесу передбачити, коли клієнти можуть відступити від компанії заради конкуренції. Це активна стратегія управління виснаженням, покликана зменшити кількість втрачених клієнтів через дії конкурентів. Наприклад, ігрова компанія Blizzard оголосила про нове розширення своєї багатокористувацької онлайн-гри "World of Warcraft" того самого тижня конкурент Bioware оголосив дату випуску своєї багатокористувацької онлайн-гри "Star Wars the Old Republic". Blizzard застосував цю стратегію, щоб зберегти існуючу клієнтську базу в захваті від продукту, одночасно працюючи над тим, щоб зменшити зусилля конкуренції.
