Планування спадкоємності важливе для будь-якого бізнесу, щоб забезпечити постійний потік талантів на заміщення посад, які стануть вакантними в майбутньому. Але не всі зусилля з планування спадкоємності однаково ефективні. Дотримуючись простих передових практик, великі та малі компанії можуть забезпечити успіх своїх зусиль з планування спадкоємності.
Інклюзивність
Ефективні зусилля з планування спадкоємності є всеохоплюючими та уникають потенціалу виділення лише високопотенційних співробітників, що лише залишає маси недооціненими. Якщо це станеться, компанії можуть ризикувати втратити співробітників. Компанії, які найуспішніше заповнюють вакансії, гарантують, що всі співробітники відчувають, що вони мають можливість та потенціал перейти на вакантні посади, надаючи їм можливість навчання для підготовки їх до майбутніх вакансій.
Самоідентифікація
Зусилля щодо планування правонаступництва, які відбуваються за закритими дверима, можуть бути неефективними, оскільки працівники погано розуміють, як роблять вибір спадкоємності або можливості, які можуть їм сподобатися. Дозволяючи працівникам заявляти про свою зацікавленість у переході на посади з більшою відповідальністю або в необхідності нових навичок, компанії не тільки підвищують мотивацію, але й частіше з’ясовують, які співробітники мають інтерес, бажання та здатність переходити на нові посади.
Цільове навчання
Навчання для наступності має бути зосередженим, а не загальним. Іншими словами, проведення навчальних курсів з розвитку лідерських якостей для всіх працівників не настільки ефективно, як виявлення потреб у розвитку лідерських якостей, які мають окремі співробітники, а потім вжиття заходів для вирішення цих потреб шляхом спеціального та індивідуального навчання, тренінгу та наставництва. Керівники та керівники можуть відігравати важливу роль у цьому процесі, як і ефективна програма оцінки та управління працівниками. Компанії, які дотримуються найкращої практики роботи з окремими працівниками з метою виявлення інтересів, навичок та схильностей, будуть найбільш ефективними у своїх зусиллях з планування наступності.
