Спільне використання загального набору основних цінностей допомагає працівникам спільно працювати над досягненням тих самих цілей. Відповідальність керівництва полягає у визначенні, передачі та реалізації цінностей на робочому місці. Конкретний набір цінностей, що прищеплюється в робочому середовищі, залежить від типу бізнесу. Однак цінності, що сприяють командній роботі, мотивують працівників, заохочують інновації та зменшують політику на робочому місці, покращують згуртованість робочого місця.
Командна робота
Робоче середовище, яке високо цінує колективну роботу, допомагає працівникам об’єднуватися для вирішення проблем. Співробітники, які працюють разом задля спільної мети, роблять підрозділ більш згуртованим та ефективним. Керівництву потрібно визначити мету, надати інструменти для досягнення працівниками та заохотити співробітників до співпраці. Керівництво повинно розподіляти обов'язки працівників відповідно до їхніх сильних та слабких сторін. Працівники працюють разом більш плавно, коли вони знають і довіряють здібностям одне одного і почуваються комфортно, просячи допомоги. Згідно з дослідженням, проведеним Стенфордською вищою школою бізнесу, виробничі підприємства, які підтримують командну роботу, є більш продуктивними. Вони виробляють продукцію за менший час з меншою кількістю дефектів.
Мотивація
Такі цінності, як чесність, доброчесність та сильна робоча етика, спонукають працівників робити все можливе. Люди, які вірять у те, що роблять, і пишаються своєю роботою, внесуть значний внесок у бізнес. Коли працівники відчувають, що їхні дії сприяють досягненню більшого блага, вони охочіше докладають зусиль, необхідних для досягнення цілей без скарг та розбіжностей. Згідно з документом, опублікованим Sigma Assessment Systems, мотивовані співробітники, швидше за все, будуть задоволені своєю роботою, що призведе до зменшення товарообігу. Менший товарообіг призводить до менших порушень.
Інновації
Інновації тісно пов’язані з креативним мисленням та організаційним навчанням. Якщо керівництво підкреслить ці атрибути на робочому місці, будуть виявлені більш ефективні бізнес-процеси. Робоче місце буде функціонувати краще, оскільки працівники вдосконалюють свої комунікативні навички та навчаються один у одного, поки вони працюють над реалізацією своїх ідей.
Політика
Ще однією важливою цінністю, яка впливає на згуртованість команди, є дипломатичні відносини. Керівництво повинно перешкоджати політиці на робочому місці та заохочувати працівників до дипломатії та професіоналізму у взаєминах. Це зменшить вірогідність того, що робоче місце буде порушено плітками та кліками. Коли є кліки, вони в кліці можуть не ділитися важливою інформацією чи обладнанням і можуть відмовити у допомозі комусь із-за межі групи. Все це призводить до поганого морального духу та високих оборотів. Практика дипломатії та професіоналізму допоможе команді краще функціонувати в цілому.
