Стабільність та близькість колективу персоналу може суттєво вплинути на його ефективність. Тісно зв’язана команда добре працюватиме разом, збільшуючи прибуток та досягаючи цілей компанії. Справжнє тімбілдінг заохочує людей відчувати себе частиною важливої мети, а не форсувати штучну близькість.
Сильне лідерство
Хороша команда потребує сильного лідера. Деякі менеджери вважають, що бути лідером означає бути диктатором, але найкращі лідери забезпечують лише нагляд, наскільки це необхідно, і дозволяють людям розвивати власні сили. Змоделюйте поведінку, яку ви хочете бачити у своїй команді, та запропонуйте корисні та конструктивні відгуки. Наставники членів вашої команди, які борються. Допоможіть людям у команді знаходити нові проекти та можливості, які базуються на їх сильних сторонах.
Ефективна робота в групі
Групова робота, така як зустрічі та сеанси планування, може бути дуже втомливою або високопродуктивною. Зробіть групову роботу більш ефективною, лише плануючи зустрічі, коли це необхідно, і дотримуючись розкладу. Коли члени вашої команди працюють разом для досягнення мети, вони можуть стати більш тісними зв’язками, але коли їх штучно змушують разом нескінченними зустрічами, вони можуть почати відчувати стрес і образу.
Відкрите спілкування
Таємниця і страх сприяють виникненню підозрілих офісних умов, що може призвести до злісних пліток та знищення команди. Не тримайте секретів. Натомість практикуйте відкрите спілкування та заохочуйте членів команди давати чесні відгуки не лише один одному, а й своїм менеджерам. Запитайте членів команди про їх внески у проекти та заохочуйте людей бігати з новими та цікавими ідеями.
Командне будівництво
Традиційні вправи на створення команд часто нудні і змушують людей почуватись смішно. Справжнє створення команди передбачає виховання колегіального, веселого середовища. Спробуйте влаштовувати щотижневі вибори, регулярні офісні вечірки та випадкові дні, а також заохочуйте почуття дружби та справжньої турботи серед членів вашої команди. Коли офісне середовище приносить задоволення, воно часто є більш продуктивним, оскільки члени команди не відчувають перевтоми та недооцінки.
