Незважаючи на те, що маркетинг та розробка продуктів часто відокремлені в межах бізнесу, два відділи мають користь, спілкуючись та працюючи разом. Відділ маркетингу є просто більш ефективним, коли він розуміє продукти, особливості та функції на інтимному рівні. Два відділи можуть відбивати ідеї один від одного і, зрештою, зробити кращий продукт, який продається найкращим чином. Співпраця та культура компанії, що заохочує відкриті лінії спілкування, сприяють кращій розробці продуктів та більш ефективним маркетинговим практикам.
Маркетингові зв’язки NPD
Маркетинг відіграє вирішальну роль у продажах. Відділ маркетингу представляє товари споживачеві та створює стратегічні повідомлення, які підвищують привабливість та, зрештою, стимулюють продажі. Відгуки та відгуки споживачів вимірюються маркетинговою командою на різних рівнях. Реклама - це один із способів побачити, що працює, а що не. Маркетологи відзначать тенденції та попит на своїх конкретних ринках. Це впливає на розробку нового продукту, оскільки команда маркетингу може співпрацювати з розробниками продуктів, щоб створювати продукти на основі цього попиту. Роль управління маркетингом полягає у встановленні цього зв’язку та пошуку ефективного способу передати відповідь відділу маркетингу команді розробників продуктів. Цей внесок повинен впливати на те, як команда розробників продуктів підходить і розробляє свою нову лінійку продуктів. По суті, команда здатна розробляти засновані на реальних ринкових відгуках та аналізі конкурентів.
Розширення запрошення до продажу
Маркетинг - не єдиний зв’язок із розробкою нового продукту. Команда продажів також може впливати на нові продукти, обмінюючись відгуками безпосередньо від клієнтів. Очне спілкування дозволяє продавцям зрозуміти, чого хоче замовник. Вони також знають, де існуюча продукція недоотримує, тим самим перешкоджаючи завершенню продажу. Продажі та маркетинг, як правило, працюють досить тісно, щоб підтримувати послідовність повідомлень про бренд за допомогою письмових та усних зусиль. Вони ретельно аналізують клієнта і знають, що потрібно для стимулювання продажів. Додавання цієї інформації до розробки продукту робить компанію в перевазі, оскільки нові продукти будуються зі специфічними особливостями, заснованими на загальних запитах та бажаннях клієнтів.
Конкретні завдання менеджера з маркетингу
Керівництво відповідає за нагляд і побудову процесів, які працюють. Команди маркетингу не завжди безпосередньо контактують з розробкою нового продукту. Менеджери повинні відкрити комунікаційну лінію або виступати в якості зв’язку самі. Спілкування будь-чого з прикріпленими даними для підтвердження попиту допоможе створити нові концепції, оскільки команда розробників більше розуміє про цільовий ринок.
