Для власників малого бізнесу встановлення посадових окладів може бути надзвичайним. Платіть занадто мало, і ви ризикуєте втратити великий талант, щоб краще оплачувати роботу, але платите занадто багато, і ви піддаєте ризику весь свій бізнес. Незалежно від того, починаєте ви новий бізнес або переосмислюєте розмір заробітної плати у створеній організації, перед підрахунком заробітної плати керівництву краще провести трішки досліджень. Кінцевим результатом є оплата, яка є конкурентоспроможною, не завдаючи шкоди вашому підсумку.
1
Подивіться на зарплату керівників як на ще один бізнес-витрата. Коли ви відділяєте зарплату від людей, легше визначити, скільки вартує посада для вашого бізнесу. Якщо ваш бізнес покладається на продажі, з’ясуйте, скільки кожна керівна посада приносить у ваш бізнес. Якщо ваша організація більше орієнтована на обслуговування, обчисліть значення, яке кожен компонент посад ваших керівників приносить вашому бізнесу.
2
Дослідіть зарплату для подібних підприємств у вашому районі. Місцеві торгові палати, райони розвитку районів або професійні організації - це гарне місце для початку. Бюро статистики праці також збирає дані, що стосуються заробітної плати, і може надати інформацію для вашого штату або інших областей зі схожими демографічними показниками. Стівер Роббінс рекомендує використовувати хедхантерів або кадрові агентства як ресурс. "Вони часто надають деякі вказівки безкоштовно в надії, що ви наймете їх, коли вам потрібен офіційний пошук", - пише Роббінс для "Inc."
3
Розгляньте, що ви пропонуєте в перевагах. Якщо ви можете запропонувати відмінне медичне страхування та виплати на пенсію та відпустку, або якщо ви пропонуєте інші привабливі, некомпенсаційні переваги, такі як переїзд на роботу, гнучкий графік роботи, службовий автомобіль чи інші пільги, які балують ваших керівників, розрахуйте їх вартість у доларах пільги, а потім розрахуйте їх у свою зарплату. Для багатьох працівників великі медичні страхові виплати або відмова від поїздки на роботу на дому - це чесна торгівля за меншу ціну з точки зору фінансової компенсації.
4
Знайте, що ви можете собі дозволити. Хоча більшість підприємств турбується про те, щоб занадто платити працівникам, так само небезпечно платити працівникам занадто скупо. Сплачуйте своїм керівникам якомога краще, не роблячи банкрутство вашої організації.
5
Забезпечте собі місце для зростання. Якщо ви пропонуєте керівникам зарплати вищого рівня, щоб спокусити їх, переконайтеся, що ви зможете дозволити собі періодичне підвищення зарплати, а також зростання витрат на страхування та інші пільги.
