Управління малим бізнесом означає якнайефективніше керувати своїм часом, ресурсами та працівниками. Вивчення нових способів кращого управління різними аспектами вашого бізнесу може зробити ваш бізнес продуктивнішим, а ваше життя простішим.
Агресивний менеджмент
Іноді платить бути агресивними під час управління своїм бізнесом, особливо якщо ви постійно переслідуєте конкуренцію. Навчіться працювати за межами власної зони особистого комфорту та будьте готові йти на ризик, який ви зазвичай не приймаєте. Іноді доводиться ризикувати, щоб рухатися вперед. Щоб додати рівню комфорту до своїх рішень, завжди враховуйте наслідки того, що робить ваша компанія. Якщо ви можете передбачити наслідки того, що щось піде не так, то ви краще підготовлені, щоб впоратися з ними, якщо трапиться найгірше. Можливо, ви захочете уникати ризиків, які можуть призвести до закриття вашої компанії. Будьте впевнені у своєму процесі прийняття рішень і використовуйте цю впевненість, щоб уникнути повторних здогадок щодо важливих рішень. Як тільки рішення буде прийнято, рухайтеся вперед і намагайтеся скористатися перевагами свого кроку.
Лояльність співробітників
Управління працівниками повинно бути не лише оцінкою роботи та делегуванням відповідальності. Співробітники ефективніші, коли відчувають вірність компанії. Відчуття лояльності може походити від того, що роблять співробітники, від того, що компанія робить для працівників, або від їх поєднання. Фінанси є основною проблемою для більшості працівників, і великі витрати, такі як ремонт автомобілів та медичні витрати, які не покриваються страхуванням, можуть стати величезним джерелом загострення та відволікання уваги. Запропонуйте співробітникам створити фонд самостійно, або той, який ви допомагаєте їм створити, і всі вони можуть робити пожертви, і який може використовуватися працівниками, які потребують особистого фінансування. Створіть позики, які з часом потрібно повернути, але надайте позики всім працівникам. Створіть раду працівників, яка може затверджувати або відхиляти позики фонду. Якщо компанія здатна, спробуйте запропонувати працівникам фінансові позики, щоб допомогти з великими витратами. Якщо працівник відчуває, що може звернутися до місця роботи, щоб допомогти вирішити свої проблеми, він розвиває почуття лояльності.
Нехай фахівці регулярно відвідують офіс, щоб пропонувати підтримку та консультування на анонімному рівні всім працівникам. Фінансові консультанти, дієтологи, експерти зі зменшення стресу та консультанти з горя можуть допомогти працівникам краще вирішувати свої проблеми та ставати більш продуктивними на роботі.
