Компанія може процвітати та досягти успіху під керівництвом хорошого менеджера. І навпаки, компанія та її працівники можуть заснувати і постраждати від поганого менеджера. Багато менеджерів, що мають менше зірок, виявляють загальні риси. Коли ви можете розпізнати сім звичок поганих менеджерів, ви маєте силу покращити управлінську ситуацію.
Приховано і стримано
Ведення бізнесу під плащем таємниці призводить до напружених і незручних працівників. Менеджери, які не спілкуються відкрито з працівниками, створюють середовище нервозності та страху. Регулярне приховування інформації для створення переваги викликає образу.
Нестійкий і емоційний
Спалахи емоцій та гнівна реакція на проблеми не є ефективними способами управління працівниками. Менеджери, які демонструють відсутність емоційного контролю, створюють атмосферу стресу та напруги в бізнесі. Працівники не почуватимуться комфортно та вільно робити успіхи через страх спалаху.
Нерішучий і вафлі
Менеджер, який легко дме навколо, дрейфуючи з найменшим вітром, сприятиме напруженому робочому середовищу. Змінення ідей, зміна цілей та пріоритети, що відбиваються, є ознакою поганого управління. Співробітники не будуть впевнені в тому, що вони розуміють завдання та проекти, і вони можуть відчувати наслідком відсутність мотивації.
Недовірливість та обережність
Аура недовіри, що надходить від керівництва, безсумнівно, сприятиме неспокійній атмосфері серед працівників. Менеджер, який регулярно демонструє переконання, що працівники або не можуть, або не хочуть виконувати або досягати цілей - за допомогою тактики мікроменеджменту або з підозрілим ставленням - запрошує співробітників неефективніше і стримує зростання співробітників.
Негативний та антагоністичний
Негативність на робочому місці задушує працівників. Замість того, щоб заохочувати та мотивувати працівників позитивними відгуками, менеджери, які регулярно висловлюють ворожі та негативні зауваження, не будуть мотивувати співробітників до виступу.
Обвинувальний та осудний
Перенесення грошей і звинувачення інших замість прийняття відповідальності ніколи не створить позитивної атмосфери на робочому місці. Менеджер, який не буде вивчати ситуацію і не прийматиме відповідальність за недоліки, не може побудувати довіру та повагу у працівників. Подібним чином, якщо працівники не отримують кредитів та визнання за досягнення, менеджери втрачають можливості мотивувати та заохочувати зростання.
Контрабанда та егоїзм
Менеджери, які завжди повинні мати рацію, і розумні проектують атмосферу зарозумілості. Якщо співробітники сприймають менеджера, який надає пріоритет самому собі, його бажанням та особистим цілям вище потреб та бажань працівників, робоча сила часто відчуває знецінення та зведення до мінімуму.
