Закупівлі матеріалів у нафтових і газових компаніях розвиваються, коли галузь реагує на досягнення в галузі технологій та світової економіки. Нафтогазові компанії укладають контракти з постачальниками з усього світу, і це приносить переваги як інвестору, так і споживачеві. Вам потрібен досвідчений фахівець із закупівель ланцюжка поставок, який розуміється на регуляторних питаннях, товарах і способах роботи компанії, щоб отримати максимальну вигоду.
Визначення закупівель матеріалів
Хоча закупівля матеріалів включає дослідження прийнятних постачальників, запит пропозицій, підготовку та управління списками заявок та присудження контрактів, вона більше залучена. Закупівля матеріалів також включає оцінку ризику та управління постачальниками для забезпечення оперативної доставки товару або послуги, отримання та перевірку поставок та внесення необхідних коригувань щодо пошкоджених матеріалів. Персонал, що здійснює закупівлі, управляє запасами шляхом утилізації, шляхом продажу чи іншим способом, непотрібних запасів, а також побічних продуктів чи інших матеріалів, що виникають в результаті операцій. Крім того, закупівлі організовують транспортування нафти та газу до наступного пункту ланцюга поставок.
Економія сталого закупівлі
Сучасна промисловість починає практику стійких закупівель, купуючи продукти, що зменшують шкідливий вплив або вуглецевий слід на навколишнє середовище. Сюди входить використання екологічно чистої нержавіючої сталі замість менш дорогої вуглецевої сталі для будівництва трубопроводів. Результатом є фактично більший прибуток для нафтогазових компаній, оскільки витрати на обслуговування вуглецевої сталі вищі, ніж ціна закупівлі нержавіючої сталі, яка вимагає мінімального догляду. Суспільство отримує вигоду від стійких закупівель із чистішим середовищем. Нафтогазова компанія виграє завдяки меншим витратам і, можливо, податковим пільгам. Крім того, корпоративна публічність, яка погоджує «зелені» продукти, може спростити продаж облігацій або нового випуску акцій інвесторам.
Електронні закупівлі
Електронні закупівлі збільшують економію витрат, дозволяючи покупцям швидко з’ясувати, у яких постачальників найшвидший час доставки для екстреної закупівлі, наприклад, зламана деталь, яка сповільнить або зупинить виробництво. Рутинні заявки, контракти на постачальників та замовлення на покупку виконуються протягом днів через Інтернет, а не тижнів поштою.
Організація
Закупівлі - це більш впорядкований та організований процес, ніж наявність окремих частин компанії для придбання приладдя та управління власними запасами. Компанія економить гроші, користуючись великими знижками на покупку. Департаменти запитують поставки внутрішньо, тому вони більше не мають витрат на персонал, який виконує ці функції. Це зменшує ймовірність того, що будь-який підрозділ не матиме того, що їм потрібно, що допомагає підтримувати плавний потік виробництва.
