Якщо ви працюєте в бізнесі та наймаєте робітників, встановлення заробітної плати та компенсації є одним із декількох необхідних завдань, з якими вам доведеться зіткнутися. Хоча ви в кінцевому рахунку визначаєте, скільки платити своїм працівникам, зовнішні економічні фактори також відіграють певну роль. Багато з цих факторів стосуються більш широкої економічної картини в США та за кордоном.
Рівні безробіття
У періоди високого безробіття компанії часто соромляться наймати нових працівників, крім того, просять працівників, які залишаються на заробітній платі, працювати довше та наполегливіше. Крім того, високе безробіття часто пригнічує заробітну плату, особливо підвищення, через чисельність робітників порівняно з наявними робочими місцями. Невиконавчі працівники отримали середнє зростання заробітної плати на 2,6 відсотка в 2010 і 2011 роках, а збільшення заробітної плати на 2,8 відсотка очікувалося в 2012 році, повідомляє Bloomberg, повідомляючи результати опитування Towers Watson & Co.
Глобалізація
Глобалізація часто дозволяє роботодавцям доставляти робочі місця, які зазвичай були б зайняті домашніми працівниками за кордоном, у країни з низькою заробітною платою, усуваючи багато робочих місць із високими зарплатами у виробництві та інформаційних технологіях, а також робочі місця з низьким рівнем заробітної плати в обслуговуванні клієнтів. Як результат, багато переміщених робітників, які не мають навичок конкурувати за роботу з вищою заробітною платою, переходять до нижчооплачуваного сектору послуг та інших посад. Це може створити цикл, який ще більше пригнічує заробітну плату в цих регіонах через надмірну кількість працівників, навіть коли загальний рівень безробіття низький.
Галузеві умови
Після світової фінансової кризи та наслідків світової рецесії банківський та інвестиційний сектори зазнали великої критики за те, що вони пропонують солідні бонуси працівникам високого рівня. Компанії в цих галузях виправдовували ці премії та щедрі зарплати твердженням, що це єдиний спосіб залучити та зберегти найкращі таланти для своїх компаній. У 2010 році швейцарський банківський гігант UBS повідомив про значні перебіги працівників в результаті скорочення заробітної плати, повідомляє The Economist, підсумовуючи звіт The Financial Times.
Вартість життя
Працівники, які повинні утримувати будинок та автомобіль та навчати своїх дітей у висококласному заміському районі, часто переживають набагато вищі витрати на життя, ніж працівники, які проживають у малих містах та сільській місцевості. Як результат, компанії повинні пропонувати більш високі зарплати працівникам у районах з високою вартістю життя, щоб залучити та утримати талановитих працівників. Цей ефект часто поширюється на робочі місця в секторі послуг та інші, як правило, низькооплачувані посади, хоча зарплата на цих робочих місцях залишається низькою в порівнянні з іншими зарплатами в тій же області.
